Приглашаем Вас на открытый тренинг "Тренерский интенсив для практиков" в рамках Программы Школы Тренеров с добавленной Ценностью ЛЕГЕ АРТИС (Тренерский MBA).

В связи с популярностью и практичностью интенсива данный тренинг уже проводится и в регионах. Так в 2010 году  Леге Артис Восток в Донецке принимал участников из Донецка, Днепропетровска, Мариуполя. Будущим и настоящим тренерам-практикам из различных бизнесов не пришлось далеко ехать накануне Новогодних праздников-2011, чтобы оценить преимущества  этого тренинга:

* новый формат открытого тренинга для тренеров – тренинг-интенсив
* удобный график проведения для корпоративных сотрудников – суббота-понедельник
* максимальное количество информации за минимальный период времени для практиков
* удобное проведение для жителей Востока Украины
* возможность продолжить дальнейшее обучение в Школе тренеров с добавленной ценностью


«Тренерский интенсив для практиков»

 

Тренинг Программы

Школы Тренеров с добавленной Ценностью  (Тренерский MBA) 

Целевая аудитория тренинга «Тренерский интенсив для практиков»:

  • Все сотрудники компаний, в задачи которых входит обучение своих подчиненных, менеджеры, совмещающие основную деятельность с обучением и наставничеством
  • Корпоративные бизнес-тренеры или планируемые на эту позицию сотрудники Компаний
  • HR-директора, HR-менеджеры, руководители отделов обучения и развития персонала, тренинг менеджеры
  • Все желающие проводить бизнес-тренинги

 

Цель тренинга – повысить профессионализм и эффективность работы тренера в Компании и методичность в создании тренинговых программ под задачи бизнеса.

Программа:

Специфика бизнес – тренинга.  

Мотивы заказа и создания тренинга

  • Мотивы организации
  • Мотивы заказчика тренинга
  • Мотивы участников

 

Тренинговый цикл: до тренинга.

  • Во что инвестировать обучение? Выявление потребностей в тренинговом обучении.
  • Требования к организационным условиям проведения тренинга
  • Виды работы с участниками до тренинга
  • Создание собственного настроя на проведение тренинга

 

Тренинговый цикл: во время  тренинга: Групповая динамика. Тренерский инструментарий.

Групповая динамика.  Основы работы с группой.

  • Особенности проведения этапов тренинга: отработка алгоритма запуска динамики в начале тренингов для разных групп
  • Варианты сбора ожиданий на тренинге
  • Этапы развития группы, стадии групповой динамики
  • Роли участников группы
  • Сопротивление: причины возникновения, симптомы, технология работы
  • «Интересные» участники и приемы работы с ними
  • Виды групп: малая, большая тренинговые группы. Особенности работы
  • Формы активности, направление на управление групповой динамикой: «ледоколы», «энерджайзеры», упражнения закрытия.

 

Тренерский инструментарий.

  • Обзор тренинговых активностей и их целей.
  • Построение бизнес мостиков: от упражнений и моделирования к бизнесу.
  • Тренерские стили и их восприятие группой. Связь стиля с личностными качествами.
  • Создание условий развития на тренинге.

 

Тренинговый цикл: после тренинга.

Проектирование посттренинговых активностей

 

Проектирование упражнений,  тренингового модуля и всего тренинга.

  • Подходы в создании тренинга.
  • Технологии создания отдельных модулей и тренинга в целом.
  • Алгоритм создания тренинга.

 

 

В рамках трехдневной программы «Тренерского интенсива для практиков»

в третий день будет проведен отдельный однодневный тренинг в тренинге - «Тренерский драйв».

Тренинг поможет встряхнуться, повысить своё тренерское мастерство, выйти из стадии стагнации,  сохранить и увеличить личную мотивацию и почувствовать вкус новых грядущих побед.

Цель тренинга: развитие тренерских компетенций в области групповой динамики, управления эмоциями группы и саморазвития. Главные результаты тренинга – повышение мастерства и усиление желания и драйва от тренерской работы

 

В программе дня «Тренерский драйв»:

Тренинги развития, тренинги изменений при крупномасштабных переменах в Компании

Управление динамикой группы. Где применим данный навык помимо тренинга? Бизнес-мостики.

Как управление группой дает драйв и энергию? Источники групповой энергии.

Технологии и лучшие инструменты управления групповой динамикой и разнотипными участниками.

Управление эмоциями в тренинге: структура эмоционального интеллекта тренера,  эмоциональные драйверы на службе тренера, как эмоциональное напряжение чередовать с эмоциональным расслаблением

Развитие тренерских компетенций: что такое «развитие» тренера,  какие компетенции и как развивать тренеру,  способы анализа собственной тренерской компетентности.
«Тренерский интенсив для практиков»
«Тренерский интенсив для практиков»
«Тренерский интенсив для практиков»:
 
  • shkola-trenerov

    Школа тренеров с добавленной ценностью

  • Инструмент оценки ХОГАН

  • Программы для ФармРынка

  • 22211

    Управленческий Консалтинг

  • games

    Моделирующие игры. Тренинги орг развития (ТОР)

  • ya-zdorovie-logo

    Тренинги здоровья

  • Витамины Эффективности