Школа Тренеров с добавленной Ценностью

 

Цель: Обучение содержательному и инструментальному компонентам  для проведения современных результат-ориентированных бизнес-тренингов и тренингов развития.  

Продолжительность  программы, которая охватывает все модули и сертификацию составляет  9-12 месяцев.

 

Участники:

  • Сотрудники компаний  без опыта тренерства или с небольшим опытом (корпоративные бизнес-тренеры или сотрудники, планируемые на эту позицию)
  • Тренеры без опыта в бизнесе (психологи, педагоги, планирующие зарабатывать в рынке бизнес-тренингов)

Выгоды:

  • курс максимально заточен под успешную деятельность внутри компании или на внешнем рынке (для новичков - получение в рамках практикума Школы в реальных проектах опыта, необходимого для последующей реализации своих тренингов)
  • участники получают ответы на вопросы не только «как?», но и «что?», проходя сертификационные модули по современным международным тренинговым продуктам
  • помимо тренерского инструментария и восстребованных на рынке программ, обучение включает инструменты оценки и коучинга, что повышает конкурентное преимущество выпускников
  • возможность посещения модулей на выбор для сертификации (гибкая система для допуска к защите итогового сертификата Школы)

 

Описание: В настоящих условиях достижение результата клиента (внутреннего и внешнего) невозможно при использовании только тренинговых инструментов. Рынок ведет к необходимости комбинирования в деятельности тренера инструментов оценки, консалтинга, рефлексивных командообразующих игр, индивидуального и командного коучинга.

Предполагая участие в программе Школы участников, уже обладающих к настоящему моменту работающими инструментами из указанных сфер, компания Леги Артис допускает для участников Школы гибкость в возможности посещения любых модулей на выбор для сертификации. Единственными условием является посещение 3 мероприятий из 5 основных модулей школы и факультативных тренингов.

 

Модули:

Коучинг в Компании и обучение на рабочем месте

(ТЕХНОЛОГИИ ИНДИВИДУАЛЬНОГО И КОМАНДНОГО КОРПОРАТИВНОГО КОУЧИНГА КАК ИНСТРУМЕНТОВ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ, ПОСТТРЕНИНГА И ПОЛЕВОГО ОБУЧЕНИЯ)

Основные задачи тренинга:
1. Развитие у участников обучения «коучинговых компетенций» - искусства и технологий развития себя и сотрудников.
2. Развитие индивидуального и группового коучинга в корпоративных условиях, построение системы и алгоритмов полевого обучения и обучения на рабочем месте
3. Определение перспектив использования коучингового стиля менеджмента в практике участников тренинга. 
 Подробнее...

Тренерский интенсив для практиков

Специфика бизнес – тренинга.

Тренинговый цикл: до и после тренинга

Групповая динамика: основы работы с группой. Тренерский инструментарий.

Проектирование упражнений,  тренингового модуля и всего тренинга. НЛП в тренинге.

Особо рекомендуется:

  • Начинающим корпоративные бизнес-тренеры или планируемые на эту позицию сотрудники, пришедшие в тренерство с бизнес-позиций

 "Тренерский драйв" однодневный тренинг внутри тренинга  

  • тренерам с опытом, стремящимся к саморазвитию и желающим расширить и освежить  свой тренерский "чемоданчик"

  

 Мастерство корпоративного обучения

Система тренингового обучения в организации.

Специфика позиции и деятельности внутреннего тренера.

Тренинг-менеджмент.

Особо рекомендуется:

  • Сотрудникам Компаний, где строится система обучения
  • Свободным тренерам, которым важно развить понимание специфики Корпоративного обучения и Корпоративного заказчика

 

Новое поколение тренингов: тренинги развития.

Компетентность тренера как Консультанта.

Как получить большего от обучения персонала нежели дают навыковые корпоративные бизнес-тренинги?

Хотите получить результат уже на самом тренинге, а не только ожидать его после?

Инструментарий организационно-деятельностных игр (ОДИ) в тренингах нового поколения

Совместно с ТрИК

 

Оценка персонала и тренинги. Международная сертификация

Предтренинговая диагностика и диагностика в тренинге.

совместно с Hogan Assessment  

 

Тренинги Менеджмента и Изменений. Международная сертификация

Совместно с Adizes Academy of Management.

 

 

Факультативы:

  • Обучение и развитие кадрового резерва  (участники этого тренинга уже получат баллы в зачет ШКОЛЫ)
  • Корпоративный Коучинг
  • Маркетинг и продажи тренинговых услуг
  • Техники модерации и фасилитации
  • Инструменты консалтинга в тренинге

Сертификация предполагает вручение диплома Тренера с добавленной ценностью и возможность участия в комплексных проектах тренингов, оценки, рефлексивных командообразующих игр  и коучинга в странах СНГ (попадание в определенное сообщество, расширяющее возможности для его участников). Примерами могут послужить – мультинациональные проекты оценки Хоган с последующим пост-оценочным коучингом и серией тренингов по результату оценки, рефлексивные  игры для большой группы сотрудников компании-заказчика, реализация корпоративных тренинговых программ в паралельно работающих группах различных сотрудников ,собранных Компанией одномоментно для обучения различным тематикам, но в унисон.

На сертификации соискатель защищает проект и получает развивающую обратную связь как в отношения тренерского стиля, так и в отношении проектирования представленной корпоративной программы с использованием различного инструментария (это может быть разработка на будущее; уже полученный сложный корпоративный заказ, требующий консультации экспертов; планируемый к внедрению системный внутренний проект).

 

 

listovka2

Кто такие тренеры с добавленной ценностью? - смотреть презентацию выступлении Андрея Станченко на
IV Киевском международном Фестивале Тренинга 2010

 
  • shkola-trenerov

    Школа тренеров с добавленной ценностью

  • Инструмент оценки ХОГАН

  • Программы для ФармРынка

  • 22211

    Управленческий Консалтинг

  • games

    Моделирующие игры. Тренинги орг развития (ТОР)

  • ya-zdorovie-logo

    Тренинги здоровья

  • Витамины Эффективности